前陣子去試駕了特斯拉Model 3，對於特斯拉與電動車備感興趣，近期吵得很火紅的狗狗幣，以及特斯拉一度可以使用比特幣購買的消息，讓我對馬斯克這位企業家產生十足的好奇，於是我開始閱讀了這本：「鋼鐵人馬斯克：從特斯拉到太空探索，大夢想家如何創造驚奇的未來」目的是一窺這位被稱為新世代賈伯斯的名人的成長歷程與風采，希望能找尋學習與啟示。
地表最強時間管理大師 ── 伊隆·馬斯克
馬斯克擔任七家企業的執行長、創始人或重要經理人，同時陪伴六個孩子成長，說他是地表最強時間管理大師也不為過，他每週要花100–120個小時工作，四成的時間會在特斯拉、四成時間在 Space X，另外兩成則是其他間公司。甚至跨足電影、戲劇和紀錄片，上面這張圖就是紀錄電影版鋼鐵人與現實版鋼鐵人的「世紀之握」。
馬斯克給我的四項「立即可用」的啟示
為什麼要強調「立即可用」？因為在我最近看的書籍中，我發現有許多管理類的書籍主要是寫給創業家與企業經理人，很可惜的是我現在還沒到達那樣的位子，雖說換位思考去了解這些理念與知識受益很大，但是自己的受益與實際想分享給大家的還是有一段距離，話說到此，讓我們直接來看看是哪四個啟示吧！
啟示一、唯有親力親為，做一個領導者而非管理者
拒絕空話實際動手做，先有執行面的實力才經得管理面的考驗
書中有一個小章節「親力親為的工作習慣」來敘述馬斯克對於工作與事業的態度。「他不怕弄髒手，即使精緻的義大利皮鞋與衣服沾滿了人造樹酯」馬斯克的員工說到，可見馬斯克對於事業的每個細節總是能親力親為的與員工一同奮戰
在馬斯克的第一間公司Zip2出售後，他立即將大部分的資金投入下一個事業X.com，大部分的創業家會成功證明自己一次，然後藏起數百萬所得去說服其他投資人掏錢進行下一次的創業，但是馬斯克不是，他總是自己也身兼董事長的身分將自己全盤壓下去。
「好吧，你不用幹了，現在開始由我負責，我會做你的工作，並且把它做出來」馬斯克說，這句話彰顯了馬斯克不喜愛打高空球的空話，對員工要求嚴苛的背後是對自己更加嚴厲，瘋狂的是馬斯克真的會這樣做，每次他裁掉某人並接手那個人的工作，不管什麼計劃他都能做出來。
啟示二、高效「異步溝通」，講求簡潔扼要從信件開始
在工作上善用信件溝通，嘗試更有邏輯與深度的撰寫文字與紀錄
什麼是異步溝通？了解異步前可以先從同步開始，面對面的對談其實就是一種同步溝通，反之使用信件可以讓你思考清楚、不被干擾去回應，這就是異步溝通。這讓我想起前幾個月在部門會議上，老闆要求大家提出覺得耗費時間的會議有哪一些，希望可以嘗試減輕大家的會議負擔，我就提出了我的專案每週與實習生們的 sync up meeting，大部分都要花到20–30分鐘的時間，老闆只告訴我了一句話我就茅塞頓開：「你怎麼不請他們先給報告，有需要再開會呢？」從此以後我每週超過10場的專案會議從原本的20–30分鐘，減低到10分鐘內可以解決，甚至可以不需要開會只需要書面回覆即可達到目標。
Space X的一名工程師說：「我把我的研究與製造力成全部寫在一封電子郵件，結果一分鐘後得到一個簡短的ok」與馬斯克共識的員工都有類似的經歷，他能夠非常迅速做出重大的決策。反觀自己在回應郵件與問題上，可以有更簡要的回答，最近聽鴻海董事長郭台銘的秘書在Podcast分享到一分鐘原則，指的是大部分的問題與決策應該都要在一分鐘內可以敘述清楚，當然詢問上可能是一分鐘，回應上可以追求更加簡潔準確。
啟示三、擁抱挫折大步向前，環境趨使你成長茁壯
沒有運氣就用嘗試來換吧！放棄從來不是選項，積極地做出下一步嘗試才是。
上圖是非常經典的特斯拉發布會，特斯拉的防彈皮卡車被砸裂的經典畫面，馬斯克的火箭經歷四次發射才換來一次成功，書中提到他其實沒有足夠的資金進行第五次發射，這一點我倒是持保留態度拉！畢竟以馬斯克的性格或許還是會想辦法湊齊第五次的發射資金。但是其實在火箭發射的概率上，四次成功一次已經是相當幸運，給大家的啟示是如果你沒有這樣的運氣，那你更應該要去嘗試。
前幾天重新觀看了2013年周杰倫受邀到北京大學演講「你可以不平凡」，最後有一位學生提了一個犀利的問題：「你有沒有想過你現在的成就是仰賴很多運氣，許多人都比你優秀但卻沒有和你一樣的機會，你對於這個觀點有什麼看法」。周杰倫說「沒錯！如果你的運氣不夠那麼你應該給自己創造機會，像是你今天去參加一個節目選拔也是一種創造機會的方式」我想這是同一個道理，沒有運氣就用嘗試來換取機會吧！
啟示四、過度樂觀過度交付，刻不容緩的工作態度
調整心態找尋屬於自己的工作步調，但至少不要低於平均值
「如果問馬斯克做某件事情需要多久時間，在他的內心，沒有任何事情會超過一個小時」當然最後可能需要較長的時間付出實現，但是可見馬斯克的時區與其他人不太一樣。還記得在我大學時期我給自己的座右銘是：「刻不容緩」只有短短的四年時間，我想要做很多很多的事情，所以當時我是以「學期」為單位在突破自己的里程碑，我會回顧每一個學期的成長比較上一個學期的收穫，我想這也是前一陣子很常聽到的一句話：「活在自己的時區」吧！
對於馬斯克執掌的Space X和Tesla兩家公司都有一個共同點，就是時常做出野心勃勃的承諾，最後卻會不斷延遲交付，交付過後又能有超出預期的成果。這並不是要鼓勵大家Delay你的工作進度，而是不要對自己太嚴苛，做很多事情都需要花費時間，如果心態調適好了，你反而可以更專注地交付更具價值的成果。
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